Savunma yatırımlarının ekonomideki gerçek etkisini ölçüyoruz.
Çeliron; savunma sanayii programlarının doğrudan, dolaylı ve yayılım (spillover) etkilerini akademik literatüre dayalı bir çerçeveyle değerlendiren bir danışmanlık şirketidir.
Hizmet Alanlarımız
Beş uzmanlık kümesi
Çeliron'un hizmetleri, savunma sanayii ekosisteminin politika düzeyinden teknoloji merkezlerine uzanan beş kümede toplanır.
KÜME // 01Strateji ve Politika
Kurumsal ve politika düzeyinde savunma sanayii stratejisi, sanayileşme yol haritası ve offset / sanayi katılımı tasarımı.
İncele
KÜME // 02Tedarik ve Program Yönetimi
RFI/RFQ süreçleri, sözleşme yapılandırması, teknoloji ve üretim transferi ile program yönetimi disiplinleri.
İncele
KÜME // 03İşbirliği ve Kapasite Geliştirme
Stratejik ortaklıklar, yerlileştirme ve mühendislik kapasitesi ile insan kaynağı geliştirme programları.
İncele
KÜME // 04Ar-Ge ve İnovasyon Programları
Ar-Ge ve inovasyon program tasarımı, ekosistem yönetimi ve CEGAI değerlendirme çerçevesinin uygulanması.
İncele
KÜME // 05Teknoloji Merkezleri
İleri uygulamalı teknoloji merkezleri: mühendislik mükemmeliyet merkezi, üretim, açık inovasyon ve Agentic AI merkezi kurulumu.
İncele
Değerlendirme Çerçevemiz
CEGAI
CEGAI, savunma ve ileri teknoloji yatırımlarının ekonomideki yayılım etkilerini kanal kanal izleyen, geliştirmekte olduğumuz bir değerlendirme çerçevesidir. Bir yatırımın doğrudan çıktısını değil, o çıktının tedarik zinciri, bilgi transferi, beşerî sermaye ve kümelenme üzerinden yarattığı ikincil etkileri konu alır.
- Kanal bazlı etki haritalama
- Literatüre dayalı parametre seçimi
- Duyarlılık ve belirsizlik analizi
- Karar destek raporlaması
Yayınlanmış yayılım bulgularını karşılaştırın
Aşağıdan yayınlanmış bir program veya çalışma seçin; ekranda o çalışmanın kendi bildirdiği rakam, bağlam ve kaynak görünür — bir Çeliron tahmini değildir.
İsveç'in JAS 39 Gripen programı üzerine yapılan kapsamlı analiz, program yatırımının en az 2.6 katı sosyal getiri ürettiğini ortaya koymuştur.
Bu değer bir ALT SINIR olarak sunulmuştur; nokta tahmin değildir.
Yaklaşımımız
Neden Çeliron
- MODÜL // 01
Kanıta dayalı
Kullandığımız her nicel bulgu, hakemli akademik literatüre atıfla ve kaynak künyesiyle birlikte sunulur.
DOĞRULANMIŞ YETKİNLİK - MODÜL // 02
Yöntem şeffaflığı
Varsayımlar, sınırlar ve belirsizlik aralıkları raporun görünür bir parçasıdır; tek bir kesin sayı vaat edilmez.
DOĞRULANMIŞ YETKİNLİK - MODÜL // 03
Politika diliyle
Çıktılar, teknik ekipler kadar karar vericilerin de kullanabileceği bir raporlama formatında üretilir.
DOĞRULANMIŞ YETKİNLİK - MODÜL // 04
Küresel vizyon
Çerçeve, farklı ülke ve program bağlamlarına uyarlanabilecek biçimde tasarlanmaktadır.
DOĞRULANMIŞ YETKİNLİK
Kanıt Tabanı
Çerçevemizin dayandığı literatür
Metodolojimiz, üçüncü taraf akademik çalışmalardan doğrulanmış bulgulara dayanır. Bu bulgular Çeliron'un kendi sonuçları değildir; kaynakları ve DOI numaralarıyla birlikte yayımlanır.
Bu bulgu üçüncü taraf akademik literatüre aittir; Çeliron çalışması değildir.
İsveç'in JAS 39 Gripen programı üzerine yapılan kapsamlı analiz, program yatırımının en az 2.6 katı sosyal getiri ürettiğini ortaya koymuştur.
Eliasson, G. (2010). "Advanced Public Procurement as Industrial Policy: The Aircraft Industry as a Technical University." Springer, Economics of Science, Technology and Innovation, cilt 34. ISBN 9781441958488. Ek kaynak: Eliasson, G. (2017). "Visible Costs and Invisible Benefits: Military Procurement as Innovation Policy." Springer.
CERN'e tedarikçi olmak, firmaların Ar-Ge çabası, yenilik kapasitesi, verimlilik ve kârlılığı üzerinde pozitif ve istatistiksel olarak anlamlı bir etki yaratmaktadır; etki ağırlıklı olarak yüksek teknolojili alımlardan kaynaklanmaktadır.
Castelnovo, P., Florio, M., Forte, S., Rossi, L., Sirtori, E. (2018). "The economic impact of technological procurement for large-scale research infrastructures: Evidence from the Large Hadron Collider at CERN." Research Policy, 47(9), 1853–1867.
Kamu finansmanlı Ar-Ge'de %10'luk bir artış, özel sektör Ar-Ge'sinde ilave %5–6'lık bir artış üretmektedir; savunma Ar-Ge'si özel Ar-Ge'nin ikamesi değil tamamlayıcısıdır. Savunma Ar-Ge'sinin katma değere oranında kalıcı 1 puanlık artış, toplam faktör verimliliği büyümesini 0.08 puan yükseltmektedir.
Moretti, E., Steinwender, C., Van Reenen, J. (2025). "The Intellectual Spoils of War? Defense R&D, Productivity, and International Spillovers." The Review of Economics and Statistics, 107(1), 14–27.
Bir programın ekonomik etkisini değerlendirmek mi istiyorsunuz?
Kapsam ve yaklaşım üzerine konuşmak için bize doğrudan ulaşabilirsiniz.
info@celiron.com.tr